Cómo los líderes tóxicos están siendo expulsados del mercado. Lograr el mejor equipo posible a través del liderazgo amable

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¿Los líderes tienen que ser ositos de peluche?

 

Eso es lo que entienden muchísimas personas al oír hablar de liderazgo humano, de liderazgo gentil, de liderazgo amable

Seguramente son las mismas personas educadas en el axioma «la letra, con sangre entra». En cualquier caso, un fenómeno coincidente con la pandemia está teniendo lugar

El mercado laboral , en una crisis de liderazgo como nunca, está expulsando ese liderazgo. Los departamentos de recursos humanos, de conciliación laboral, los profesionales que se encargan de que la empresa sea socialmente responsable… todos lo saben si han mirado bien

Ha quedado claro que un liderazgo basado exclusivamente en el poder tiene todos los números para convertirse en una bomba de relojería

Un drama real que podría estallar en un momento inesperado, colapsando parte de la organización y creando un efecto dominó devastador sobre la motivación e incluso sobre el employer branding

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 ¿Es posible fomentar la gentileza en el lugar de trabajo?

 

La respuesta es sí. Como decía Miguel Ángel Pérez Laguna, en una de sus últimas y aclamadas charlas de motivación

«No hace falta emular a Mahatma Gandhi , Winston Churchill o a Nelson Mandela para construir un liderazgo influyente. El lenguaje que usas a diario te va a dar la clave para saber si tu equipo son personas que tienes a tu lado, o personas que tienes enfrente. Si no sabes la diferencia de estas dos localizaciones, mejor dedícate a otra cosa»

La escucha y el apoyo siguen siendo acciones diarias posibles incluso a distancia, lo que confirma que para ser un equipo no es necesario trabajar codo con codo para que haya un desarrollo profesional acorde con los objetivos de la empresa

En numerosas conferencias motivacionales para empresas o en algún afamado curso de liderazgo de reciente promoción se anima de manera errónea a «darlo todo al 200%» sin dar a las personas verdaderas razones de decidir ser su mejor versión.

Y esa decisión comienza muchas veces con descubrir que estamos en un ambiente que te anima a tomar esa decisión

A distancia o en presencia, la gentileza en el trabajo sigue siendo importante porque permite encontrar la serenidad y la empatía en un momento difícil, incluso detrás de una mascarilla.

Sí, hay una correlación directa del liderazgo y la cuenta de resultados

Según datos de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA), por cada euro invertido en la promoción del bienestar empresarial se obtiene una rentabilidad de entre 2,5 y 4,8 euros.

La capacidad de crear un clima de trabajo que estimule el compromiso de los empleados con la visión y los objetivos estratégicos de la empresa “favorece la obtención de resultados mejores y más sostenibles”,

A pesar de lo intangible del concepto, la autenticidad se percibe

Y es que cuando las personas se muestran genuinas, el impacto de sus palabras y de sus acciones es mucho mayor. Ese es el meollo del liderazgo amable

El secreto desvelado. Cualquier persona puede hacerlo si…

Cualquier persona puede progresar hacia un liderazgo basado en la autoconciencia, la autorregulación, la empatía, las habilidades sociales y la automotivación

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Esta capacidad para evolucionar ha sido demostrada en diferentes estudios y teorías:, sin ir mas lejos, el ‘efecto Pigmalión’ es de sobras conocido

Podríamos concluir que ya no hay excusas para decir que uno no puede cambiar y potenciar sus habilidades de liderazgo

Miguel Ángel Pérez Laguna en RTVE «Cómo el liderazgo va más allá de nosotros mismos»

Contagiar la amabilidad es posible

¿Por qué es tan importante? Porque podemos convertir el liderazgo amable en parte de las prácticas empresariales que nos llevan a querer trabajar por la empresa y no simplemente en la empresa

Sabemos que las palabras tienen un significado, lo que quiere decir que nosotros le damos un contenido mental a ese signo lingüístico (la palabra), es decir ,de acuerdo a nuestro sistema de creencias cuando le damos ese contenido mental al mismo tiempo le estamos dando una fuerza emocional, que puede ser la clave para saber cómo motivar a una persona desmotivada o hundirla aún más.

¿Qué sucede con las palabras cuando se expresan o inclusive cuando se piensan?

Ser gentil, no solo es una herramienta que te sirve para comunicarte de mejor manera o para atraer talento humano, también te provoca energía positiva para el logro de resultados, el uso adecuado de las palabras provoca sentimientos, estos sentimientos producen una emoción, la emoción te impele a una acción y la acción origina un resultado

Un resultado que incide en el clima laboral, y seguramente, por pura conexión, imagina que tuviera efecto con el tiempo en millones de personas

Cuando eres estricto en el uso de la gentileza, estarás produciendo resultados metódicamente y el método no es más que la repetición de un patrón y la repetición de un patrón, crea un hábito , y el hábito cambia vidas.

Vidas en donde ya no cabe el liderazgo tóxico. Como la tuya o la mia. Donde no cabe ya hablar de retener el talento , ni casi de motivación laboral.

Sino de conectar vidas a través de la gentileza vs la obligación, para que podamos decidir que este es el sitio donde queremos estar y crecer. Es la revolución del liderazgo amable

☑Información sobre cómo generar nuevas estrategias de liderazgo, motivación y bienestar en la web de nuestro speaker Miguel Ángel Pérez Laguna

Fuentes: «Understanding Ethical Failures in Leadership» (Cambridge) , «El poder de la gentileza» (millenio)