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‘La Nueva Era de un Legado Eterno’ es el lema de la jornada organizada por Grupo Rioja en el marco de su Asamblea General anual con la colaboración de Ramondin. Este título simboliza el espíritu con que afronta la Asociación un año histórico, reflexiona sobre los retos del sector vitivinícola y reafirma de los valores que han construido el legado de Rioja.
Durante la inauguración, José Miguel Munilla, CEO de Grupo Ramondin, resaltó que el futuro del sector vitivinícola depende de centrarse en el valor y la marca. Subrayó la necesidad de reinventarse aprendiendo de quienes han superado crisis similares, y destacó que el gran reto de Rioja es generar valor en un mercado global saturado, enfatizando que competir solo con precios bajos no es sostenible. “En tiempos de crisis, lo fundamental es apostar por el valor”, afirmó.

Miguel Ángel Pérez Laguna, speaker motivacional, experto en liderazgo y fundador de ‘Humanos en la Oficina’, ha protagonizado la ponencia estrella para abordar el concepto del liderazgo con denominación de origen con un tono desenfadado y muy creativo que ha implicado al público en varios experimentos sociales. «Rioja tiene un liderazgo artesanal, forjado con el tiempo. Rioja ha gestionado bien sus fracasos y así ha aprendido», ha destacado.
«El liderazgo en una denominación de origen implica tomar decisiones a puerta cerrada, teniendo en cuenta que la responsabilidad es mía, pero el merito es nuestro. Hay que tener claro que el líder se hace ante la adversidad, cosechando confianza y siendo predecibles emocionalmente».
Destacó que este liderazgo se basa en la autenticidad y en valores sólidos, como una botella de vino que refleja cuidado y visión en cada añada. Subrayó la importancia de una comunicación clara, empática y transformadora para expresar ese liderazgo genuino.

En cuanto a la motivación, habló de un enfoque realista y energizante, orientado a que cada líder, desde cualquier rol, pueda generar un impacto significativo. Presentó estrategias directivas para liderar equipos en entornos diversos y exigentes, especialmente en la era digital, enfatizando la toma de decisiones con visión.
Asimismo, explicó técnicas prácticas para impulsar el compromiso emocional del equipo, trascendiendo la simple obligación de “cumplir” para lograr una verdadera conexión. Finalmente, abordó cómo motivar, inspirar y movilizar a través de un lenguaje que conecta con las personas en su día a día, uniendo así a los equipos desde lo más cotidiano.
Fuente: La Prensa del Rioja Rioja TV