(Cinco Días) «Descubrimos al cerebro detrás del fenómeno Top Human Leaders»

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Entrevista exclusiva de EL PAIS a Miguel Ángel Pérez Laguna (Extracto)

 

«Los secretos del éxito de Top Human Leaders, el evento profesional premiado como el mejor del año en España y Portugal, según los Iberian Festival Awards.»

«En una entrevista exclusiva con Miguel Ángel Pérez Laguna, el cerebro detrás de este fenómeno, exploramos cómo ha logrado cautivar a audiencias con un formato innovador y experiencias auténticas.»

«Además, es el anfitrión del popular programa de radio “Humanos en la Oficina” en Capital Radio, centrado en el talento, y que ha cautivado a más de 300.000 oyentes.»

¿Qué aspectos crees que han contribuido al éxito y reconocimiento de Top Human Leaders como el mejor evento profesional del año?

«Bueno, sin duda que hablamos de un formato que se ha ido consolidando y perfeccionando en cada edición, con pasos adelante y atrás como en todo proceso, pero que siempre ha tenido un éxito de audiencia impresionante.»

«En general los eventos empresariales están encorsetados en discursos corporativos y dinámicas que están más interesadas en el autobombo, poco atractivos, de donde apenas se sacan ideas o, lo más interesante, experiencias significativas.»

«Creo firmemente que necesitamos nuevos referentes. Como speaker lo tengo comprobado, ni te imaginas la de conferenciantes que llevan 20 años contando lo mismo porque son los mismos nombres de siempre que llevan las agencias habituales a precios astronómicos.

«De verdad que tenemos talento de sobra para inspirar, innovar, sorprender, y es el momento de una renovación de referentes empresariales, de personas que nos emocionan por su carisma, su pasión, independientemente de su cargo.»

¿Porqué visibilizar a las personas puede ayudar a las empresas a ser mejores?

«Porque conocer a las personas implica conocer sus historias, su motivación, porqué hacen lo que hacen, es la única manera de que exista una conexión para que podamos avanzar y trabajar juntos.

En la era digital, nuestra fuerza está en la conexión personal y tecnológica, en ambas de manera inseparable.

Y en un momento donde nuestra capacidad de atención es limitada, la emoción se convierte en esa puerta que abre la conexión para que las posibilidades surjan»

Lee la entrevista completa en Cinco Días

Fuente: El Pais