Miguel Ángel Pérez Laguna, Speaker Oficial en el Human Capital Forum de Buenos Aires, el congreso de capital humano más importante del mundo

gestión del talento
Gestión del talento: 2 secretos de los que nadie habla para atraer talento humano
12/09/2019
«Espectacular y emocionante» la conferencia magistral del XXV Aniversario de Angeco, conducida por Miguel Ángel Pérez Laguna
14/10/2019

El liderazgo digital como nueva forma de entender la tecnología y su influencia en la empresa

Humanos y Tecnología. La perspectiva humana que lleva al éxito la transformación digital

Humanos en la Oficina en el Foro de Capital Humano más importante del mundo,

Nuestro CEO, Miguel Angel Pérez Laguna como Keynote Speaker junto con grandísimos profesionales, Marcelo Zimet, Country Manager de L’Oréal, Pablo Beramendi General Manager Google , Silvia Bulla Presidente DuPont Argentina, y más referentes mundiales  http://www.hcf-la.com/ar/

¿Que es el HCF19?

HUMAN CAPITAL FORUM es uno de los eventos más influyentes a nivel mundial en temas de Management, Liderazgo y Capital Humano.

Un evento mundial donde se presentan los temas con un enfoque práctico y con la convicción y experiencia de los líderes mundiales y locales que marcan la pauta.

En los últimos años, no son pocas las empresas y organizaciones que han decidido abordar la transformación digital.

El proceso no se realiza de una única manera, hay diferentes formas de desarrollar la transformación digital, pero existen algunos errores comunes que pusimos en evidencia delante del personal directivo de las empresas más relevantes, google, dupont, swiss health y muchas más

Todo ello en un contexto como es la situación actual en Argentina. Una situación dificil que, sin embargo, es la oportunidad para saber de que pasta estamos hechos gracias a la tecnología

Lo digital nos dice qué clase de humanos somos

Una transformación digital, a gran nivel, puede ser lenta y nunca se hará de una sola vez. Si pensamos que vamos a cambiarlo todo en un par de meses, el error será de libro y la decepción aun mayor.

Y debemos contar cuál es la percepción de las personas involucradas.

Tenemos que ser capaces de identificar pequeñas áreas de mejora, sí, pero tambien hasta que punto las vidas diarias de las personas están cambiando gracias a ello o a pesar de este proceso..

¿A que existe una gran diferencia?

Empezemos con pequeños cambios y no paremos de observar cómo reaccionan las personas y, si somos pacientes, acabaremos generando una auténtica revolución humana y digital si somos capaces de superar el cliché de «la mejora contínua»

¿Las mejoras en rendimiento y productividad no nos motivan?

Más bien escasamente.

Lo que sí nos motiva es que un proceso tecnológico vaya más allá de un «update».

Porque para aprender necesitamos impacto. Hoy más que nunca

En suma, es un error muy común pensar que la transformación es solo tecnológica.

La realidad es que es un proceso de cambio global que afecta a muchas áreas y personas que vienen de sitios y, lo que es mas importante, expectativas diferentes.

Estrategia, prestación de servicios, nuevos canales de venta y de procesos de negocio, relación con el cliente, gestión diaria, comunicación o contratación.

Y sí, claro que la tecnología va a estar presente, pero nunca será el fin. Será, únicamente, un medio más para conseguir nuestras metas.