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Conferencias para liderazgo

El liderazgo transformador que impulsa la innovación

"Es hora de que el liderazgo sea algo más que una etiqueta. De ejecutar funciones a vivir la experiencia de equipos que crecen por voluntad propia en una nueva era digital"

22 de Noviembre 2022 19:30  Teatro Luchana Madrid

Los nuevos líderes más queridos de todas las edades en España se suben al escenario


Una nueva celebración de Humanos en la Oficina ,  finalista en los Iberian Festival Awards  en la categoría Mejor Evento Profesional en Habla Hispana.


Las conferencias para liderazgo real van mucho más allá de las típicas charlas donde se define al líder, lo que debe hacer, lo que debe ser, que hemos escuchado demasiadas veces...

Al igual que las conferencias motivacionales para empresas , creamos una experiencia en el público para darnos cuenta del contexto actual en el que hoy se mueve el liderazgo humano, por el que los demás no sólo nos siguen sino que crecen con nosotros


Para conseguirlo, se apuesta por una metodología propia que incide en cómo comunicamos el liderazgo en la vivencia diaria. Un liderazgo que va más allá de dinámicas de incentivo o anticuadas direcciones por objetivos

El significado es el impacto personal del trabajo de cada empleado. Los empleados quieren ver que sus esfuerzos son impactantes y contribuyen al propósito general de la empresa.


Para dar el ejemplo, los líderes primero deben comprender su propio trabajo, propósito, impacto y significado antes de ayudar a sus empleados a hacer lo mismo. Necesitan comunicar creando vínculo conocer a los empleados individualmente para comprender lo que los motiva.


El líder que está en cada uno de nosotros influye en la vida de otros mucho antes de que entres en la oficina, y bastante después. ¿Quieres mejorar la productividad de tu equipo?

Descubriendo el liderazgo transformador que genera influencia real

Los líderes del futuro deben determinar sus propias brújulas morales y tener un fuerte sentido de sus creencias personales. Los líderes deben adoptar una posición y ser lo más transparentes y auténticos posible.

Aprendiendo a comunicar el avance digital para generar confianza

Los líderes hoy deben estar bien versados en nuevas tecnologías para poder ayudar a otros a comprender el impacto potencial en sus trabajos, de manera que la transformación digital no suponga un obstáculo

Creando diagnóstico certero para impulsar el compromiso real

Para involucrar a los equipos necesitamos diagnosticar bien su momento actual, más allá de una evaluación de desempeño funcional. Y ello requiere aprender a interpretar las situaciones para generar certidumbre y no temor 

Ejemplos  

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